MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN (Studi Kasus di Sekolah Menengah Pertama Islam Terpadu Al-Qudwah Depok)
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : Konsep manajemen sumber daya manusia yang seperti apa yang diterapkan di SMPIT Al Qudwah Depok, Faktor apa saja yang menjadi pendukung dan penghambat manajemen sumber daya manusia yang terjadi di SMPIT Al Qudwah, Solusi yang dilakukan untuk hambatan manajemen sumber daya manusia di SMPIT Al Qudwah Depok. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif lapangan dengan teknik pengumpulan data yaitu: observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis data dalam penelitian ini berupa teknik analisis deskriptif.
Temuan penelitian ini meliputi: (1) konsep manajemen sumber daya manusia yang dilaksanakan di SMPIT Al Qudwah Depok diawali dengan langkah perencanaan, pengarahan dan pengendalian. Perencanaan sumber daya manusia diawali dengan megumpulkan, menganalisis dan meramalkan data tentang kebutuhan dan ketersediaan dari sumber daya manusia yang dimiliki di SMPIT Al Qudwah Depok. (2) faktor pendukung dari manajemen sumber daya manusia di SMPIT Al Qudwah Depok ialah kepemimpinan yang visioner, budaya organisasi dan lingkungan yang positif dan dukungan anggaran dari beberapa sektor yang dilakukan.
Adapun beberapa faktor yang menjadi penghambat dari manajemen sumber daya manusia di SMPIT Al Qudwah Depok ialah keterbatasan anggaran yang dimiliki, beban kerja yang tinggi karena beberapa SDM merangkap tanggung jawab dan kurangnya tenaga ahli yang sesuai dengan bagiannya. (3) Solusi dari hambatan yang terjadi dalam manajemen sumber daya manusia pendidikan di SMPIT Al Qudwah Depok ialah Perbaikan Rekrutmen Guru sebagai bagian dari upgrade SDM yang sesuai dengan job dan tanggung jawabnya plus sesuai dengan keahliannya, Pemetaan Kompetensi Guru sehingga tidak ada lagi guru yang mempunyai double job dan guru bisa fokus dengan tanggung jawabnya pribadi dan mengadakan program Pengembangan Profesional Berkelanjutan bagi Guru sehingga guru bisa update dalam menjalankan amanat dan tugasnya.